دکتر رحمت اله حافظی، مدیرعامل سازمان سلامت کوثر در گفت‌وگو با خبرنگار «ایثار» در خصوص تغییرات ساختاری این سازمان در دولت سیزدهم، اظهار کرد: شرکت متد در راستای سیاست بنیاد شهید و امور ایثارگران جهت متمرکزسازی کلیه خدمات درمانی و توانبخشی به سازمان سلامت کوثر تغییر یافته است، لذا جهت متناسب‌سازی تیم مدیریتی و چارت سازمانی با ماموریت‌های جدید، بخش‌های روابط عمومی، حقوقی و امور قراردادها، تحول و توسعه سازمانی، برنامه و بودجه، پشتیبانی و خدمات رفاهی، امور مجامع و حسابرسی داخلی، مطالعات اقتصادی، تجهیزات پزشکی، شرکت تهران الکتریک، نظارت، اعتباربخشی و هماهنگی امور استان‌ها، راه‌اندازی شد.
وی افزود: تغییر و تحولات سازمانی شامل احیا و ادغام بیمارستان امام خمینی(ره) کرج، بیمارستان امیرالمومنین(ع) اصفهان، بیمارستان ساسان، درمانگاه محمد رسول الله(ص) شیراز ،۲۱ مرکز ایثار در سراسر کشور ، ۴ آسایشگاه جانبازان قطع نخاع و ۱۹۵ مرکز مشاوره بود که به سازمان سلامت کوثر منتقل شد.
بیمارستان علامه کرمی در سال ۱۴۰۰ از سوی کمیته امداد به شرکت متد منتقل شد اما به علت وجود زیان انباشت قابل توجه و در تعامل با وزارت بهداشت به آن مجموعه واگذار شد، همچنین کلینیک ریه و تصویربرداری شاهد به علت بهره‌وری پایین تعطیل و ۱۸ پایگاه امداد آمبولانس جهت یکپارچه سازی این خدمت در سطح کشور راه‌اندازی شد.
مدیرعامل سازمان سلامت کوثر در خصوص اهم وظایف و ماموریت‌های این سازمان، اظهار کرد: ماموریت سازمان سلامت کوثر شامل یکپارچه سازی و ارائه خدمات درمانی و توانبخشی به جامعه هدف با اولویت جانبازان، آزادگان، خانواده شهدا و ایثارگران و همچنین کلیه اقشار جامعه است و خدمات قابل ارائه شامل: کلیه خدمات پزشکی، پیراپزشکی، درمانگاهی، بیمارستانی، کلینیک جراحی محدود، ارتوپدی فنی ( ارتز و پروتز )، خدمات کلینیکی (تخصصی و فوق تخصصی)، پاراکلینیکی (آزمایشگاه تشخیص طبی، آزمایشگاه پاتولوژی و ژنتیک، تست نوار عصب و عضله، نوار مغز، تصویربرداری و پزشکی هسته‌ای، روانپزشکی، دندانپزشکی)، توانبخشی (فیزیوتراپی، کاردرمانی، هیدروتراپی، شنوایی سنجی و بینایی سنجی)، داروخانه، امداد آمبولانس، ویزیت در منزل، پایش سلامت است.
حافظی در خصوص برنامه‌های سازمان سلامت کوثر نیز بیان کرد: این برنامه‌ها در راستای اهداف کلان و سیاست‌های سازمان از قبیل توسعه و ارتقا بسته‌های خدماتی قابل ارائه به جامعه هدف، افزایش درآمد و سودآوری و ارتقا بهره‌وری در ابعاد مختلف، ارتقا کیفی خدمات و تأمین حداکثری رضایت جامعه هدف، در این حوزه‌ها تدوین شده؛ عقد قرارداد تامین اقلام، تجهیزات و ارائه خدمات مورد نیاز دانشگاه‌های علوم پزشکی و سایر سازمان ها، تهیه و تامین اقلام مصرفی، تجهیزات پزشکی و توانبخشی، اخذ نمایندگی از تولیدکنندگان خارجی و داخلی، اخذ نمایندگی شرکت alps، بازنگری و اصلاح اساسنامه و آئین نامه‌ها و اصلاح ساختار سازمانی و فرآیندهای کاری از دیگر اقدامات بوده است.
وی افزود: دیگر برنامه‌های سازمان سلامت کوثر شامل بهینه سازی ناوگان امداد و آمبولانس، ایمن سازی بر اساس استانداردهای آتش نشانی، هوشمند سازی پذیرش و صندوق، توسعه تجهیزات آزمایشگاه ها ، توسعه خدمات بستری و افزایش تعداد تخت های فعال، بهبود فرآیندها با استفاده از ظرفیت فناوری و هوشمند سازی، اجرای برنامه های بهبود کیفیت و اعتبار بخشی، نوسازی و بهسازی تجهیزات پزشکی مورد استفاده در مراکز ارائه دهنده خدمات، نصب و راه اندازی تجهیزات ویلچرسازی، ساماندهی و یکپارچه سازی سیستم نرم افزار های مالی و فروش در مراکز تحت پوشش، بررسی و اصلاح تعرفه بیمه ای مراکز تحت پوشش، برگزاری کارگاه و سمینارهای آموزشی، تدوین استانداردهای درمانی، راه اندازی سیستم ارزیابی عملکرد کارکنان و مدیران جهت شناسایی نیروهای ماهر و تقسیم عادلانه پاداش بوده است.
